FUTURO

HACIA DONDE PENSAMOS QUE VAMOS 

Ante la poca claridad por parte de la Consejería vamos a ver el "proyecto político", para los laboratorios de otra autonomía gobernada por el PP, como es Madrid.

• Inicialmente se presenta un Proyecto que consiste en dejan unos pequeños laboratorios de urgencias en los hospitales públicos de la Comunidad de Madrid, para asegurar el servicio de las pruebas imprescindibles para los pacientes ingresados en planta y los que acuden a urgencias. Los laboratorios, tal y como los conocemos ahora, pasaban a estar centralizados en cuatro hospitales de la Comunidad.
• Ante la protesta de la "Marea Blanca", el proyecto no se ejecuta y se procede a racionalizar lo existente, con la ayuda de unos grupos de trabajo de los profesionales de los laboratorios (Proyecto Madrid Laboratorio Clínico).
• Tras la puesta en marcha de dicho proyecto, la Comunidad de Madrid ha ahorrado más de 4,4 millones de euros en nueve meses, recortando un 12,1% el gasto en recursos materiales, evitando además las duplicidades.
• Únicamente se centralizan en San Sebastian de los Reyes, los laboratorios de los nuevos Hospitales de gestión privada que gestiona inicialmente la empresa Ribera Salud (Ver nota al pie).
• Según informo la Cadena SER , y no fue desmentido por la Comunidad que manifestó que sancionaría cualquier anomalía suficientemente documentada, los médicos empezaron a sufrir problemas puntuales, retrasos en los resultados, pruebas que no se correspondían con las que habían solicitado e inclusos algunos análisis que tuvieron que repetirse porque después de meses de espera las pruebas ya no eran útiles. La Gerencia del laboratorio estaba al tanto de estos problemas, pese a ello, la Consejería de Sanidad no ha sancionado a las empresas privadas que gestionan este servicio pese a estar obligada por el Pliego de condiciones.

Nota: La empresa Ribera Salud es la gestora del Hospital de Alzira en un modelo de gestión público-privada conocida como "Modelo Alzira", que ha pasado de recibir 204 € en 1.999 a 663 € en el 2.013, dentro de dicho canón no figuran costes muy importantes como : Farmacia, oxigenoterapia, prótesis, transporte sanitario..., y pese a todo habiendo necesitado un "rescate" de 69 millones de € al tercer año de su gestión.

Por otro lado la Comisión Europea, en el reciente informe EXPH, cuestiona la rentabilidad del modelo Alzira "Después de más de 14 años de funcionamiento no hay información clara y disponible para evaluar los resultados económicos y sanitarios de la experiencia" del modelo Alzira, concluye el informe del EXPH de la Comisión Europea, los expertos también señalan que "sería necesario conocer los costes de tratamiento de los pacientes del "Distrito Alzira" que están siendo tratados de patologías más complejas en hospitales públicos, y asegurarse que la Administración recupera adecuadamente estos costes a través de la colaboración público-privada (PPP)". "Este es un punto clave en un acuerdo "per cápita" (pago por habitante) que tiene que ser cuidadosamente evaluado: las derivaciones a otros centros y la posible falta de control en los procedimientos de pago interhospitalarios" Los expertos también constatan en su estudio que el presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, ha asegurado "que no van a privatizar más servicios de salud a través de la colaboración público-privada".

Otro intento de centralización , todavía sin implantar lo tenemos en Aragón en donde han elaborado 2 vídeos en donde se explica con claridad nuestra defensa de la actual red pública de los laboratorios que tiene el Servicio Aragonés de Salud en sus hospitales, y que ,con pequeños matices, podrían explicar también la situacion de Cantabria.